企業廣告創意需匯聚集體智慧

組織自由討論是匯聚集體智謀，集思廣益的好方法。我國民間有“神仙會”之稱，國外的策劃界稱為“頭腦風暴”、“大腦振蕩”。



頭腦風暴，最早是精神病理學上的用語，指精神病患者在精神錯亂時的胡言亂語。1938年，美國創造學家阿歷克斯·奧斯本把這一詞引入創造學。20 世紀50 年代，頭腦風暴法在美國得到推廣應用，麻省理工學院等許多大學相繼開設頭腦風暴課程。之后，又相繼傳到西歐、日本、中國等國家。



奧斯本認為，創造過程包括兩個步驟：觀點的產生和觀點的評價。觀點的產生又可分發現事實（確定問題和準備）和發現觀點（從舊觀點中綜合或演化而來）。而在觀點的發現中，頭腦風暴是最常用的。頭腦風暴法的核心是高度的自由聯想。這種技法一般是通過一種特殊的小型會議，使與會者毫無顧忌地提出各種想法，彼此激勵，相互誘發，引起聯想，導致創造設想的連鎖反應，產生眾多的創意，其實施要點如下：

1．召集會議，與會人數以5～12 人為宜，人數多了不能充分發表意見。

2．主持人在會議開始時簡要說明會議的目的，要解決的問題或目標，宣布會議遵守的原則和注意事項，鼓勵人人發言并鼓勵一切新構想。與會者要注意保持會議主題方向，發言簡明，氣氛活躍。記錄員要記下提出的所有方案、設想（包括平庸、荒誕、古怪的設想），不要遺漏，會后協助主持人分類整理各種設想。

3．會議一般不超過1 小時，時間長了腦子容易疲勞。

4．會議地點應選擇在安靜而不受外界干擾的場所，切斷電話、謝絕會客。

5．會議要提前幾天發通知，告知與會者會議的主題，使他們事先有所準備。

頭腦風暴法在實際運用中效果很好，有的在奧斯本的方法上加以創造，提出了戈登法、對演法、默寫法等。（本文作者：王中義）