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很早就發了人人一直在聯合一些中小型網站,這些網站包括豆丁、糯米、巨鯨、土豆網、大眾點評網、互動百科等,一方面這樣擴大他的用戶群,同時也是增強粘性的好方法。QQ如果不重視這個抱團取暖現象,想必以后會追悔。
背景故事:
2009年10月人人網開始布局互聯網連接戰略。10月27日千橡互動集團旗下社交網站人人網(原校內網)宣布,正式啟動人人連接戰略聯盟,即通過人人連接”技術,實現與土豆網、大眾點評網、互動百科等各垂直領域網站的全面連接。
人人網相關工程師介紹,今后人人網用戶在其他網站的操作都會以“新鮮事”的形式同步到人人網,告知人人網的好友。在其他合作網站上看到感興趣的內容,只要點擊“與人人連接”這個按鈕,登錄人人網賬號,就能輕松實現與其他用戶的分享。據悉,目前加入人人連接戰略聯盟的垂直網站已經達20家左右,包括土豆、56網等網站。
人人連接的原因——眾人拾柴火焰高
一年前業內人士便表示,人人連接是人人網和其他網站的共贏合作,對各自網站用戶、內容和流量都有幫助。
現在結果出來了:2010年10月艾瑞發布了一項基于20萬人家庭和辦公用戶(不含公共上網地點)的調查統計數據。調查在人人網、新浪、搜狐、網易、騰訊、優酷和土豆網中進行比較,數據顯示,人人網人均月度訪問量為32.5次,網站日均瀏覽頁面近4.8億頁,用戶每日在人人網上產生的互動高達41億次,位居所有網站首位。這也意味著,4億多中國網民每人每天至少要訪問人人網一次,一次瀏覽就會看近4個網頁,每天和好友互動10余次。同時調查還顯示,在人人網的活躍用戶中,62.1%擁有本科以上學歷,遠高于網民整體12個百分點,而人人網用戶的收入也高于網民的平均收入。在這份成績單前,人人連接起到了不可忽視的作用。
人人的兩次偉大戰略選擇
一、將校內網改為人人網,把網站帶出了大學校園,卻并未減少校內在大學生中實名社區的影響力,同時開辟了一塊新領地:社會大眾。如果說校內是動感地帶,那么人人就是神州行加動感地帶。
二、將人人連接作為突破口挑戰霸主騰訊。無疑通過實名認證的人人現在取得非常不錯的成績。想必人人用戶也很難離開人人,當然暫時還不至于因為人人而放棄騰訊。
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