企業文化的內涵

企業文化在整個文化上屬于微觀的層次。把文化從宏觀到微觀層次上予以排列，可以排列為整個社會的文化、民族文化、政治文化、經濟文化、政府文化、企業文化等。當然，各個層次文化有些是相互重疊的，而且內部還可以分出更微觀的層次。



企業文化通過兩個過程而被發現并形成。一方面是在適應企業外部環境的過程中形成，一方面是不斷適應企業內部整合的過程中形成。通過企業成員之間的相互作用，發現和學習那些對企業的生存和發展有意義的文化因素。這種文化因素逐漸為企業成員所接受，并成為慣例和生活方式，進而得到企業成員的認同，形成企業共同認定的文化，新進入企業的員工也會接受這種文化并適應它。



企業文化的核心是決定企業行為方式的價值觀系統，是企業內部各種由員工所認同及接受的信念、期望、理想、價值觀、態度、行為及思想方法、辦事準則等。其表現為企業的整體形象、行為方式和語言、儀式、傳說、故事、英雄等許多方面。它是企業的精神基礎，是員工在企業中行動的方針和辦事依據。



由此可見，企業文化是企業所創造的獨特的物質財富和精神財富的總和，是在生產經營活動中形成，并為全體員工信守的企業群體的理想目標、價值觀念和行為準則的綜合。它是人類文化、社會文化的一個子系統，是一種集團文化（或團隊文化）、一種組織文化（組織存續與擴張的文化）、一種以經營管理為本質特征的實體文化。企業文化作為一種文化，具有自己的內涵，形成一個系統，并發揮著獨特的作用。企業文化系統通過各子系統間相互作用，成長為真正的文化。（本文來源：互聯網）