企業品牌策劃必須善于觸類旁通

觸類旁通是運用類比的方法進行創意。類比是把不同的兩類或幾類對象進行比較，根據已知的相似性，來推論其他屬性的相似，使人們觸類旁通。從已知事物的特征看到未知事物的特征，把未知變為已知，從中獲得新的知識的創造性思維形式。企業形象塑造常常要借助于類比這種創造性思維形式。企業在不同階段塑造企業形象時都會遇到與以前類似的條件，又會有某些共同之處，通過類比可以產生很好的創意。此外，其他企業在塑造企業形象方面的成敗得失，也能為本企業的形象的塑造提供可借鑒的東西。



在企業廣告宣傳中運用較多的類比方法是排列法。排列法是在創意過程，對事物的特性一一列舉，然后進行排列，分清主次，引起聯想設計，這是綜合資料、理清思路的好方法。



排列法可分為特性排列法、缺點排列法和希望點排列法。



1．特性排列法，是把創意對象的特性一一列舉出來，然后圍繞特性進行創意。這種方法是從對象的“詞”來排列特性，如對一個商店進行企業診斷，思路可這樣展開：名詞特性，如商店的名稱、類型、地位、設施、部門、服務項目等；動詞特性，如以上內容的作用、功能、效益等逐一對照；形容詞特性，如商店的狀態、環境、顏色、整潔等。排列完成后從中找出不妥之處，根據市場與公眾的需要對主要特性進行改進或創新。



2．缺點排列法，是改進舊的事物和組織的一種常用技法。把存在的缺點一個個找出來加以排列，從中找到主要問題加以解決。這種方法比特性排列簡便一些，但對研究者的水平有較高要求，否則就易吹毛求疵，抓不住主要矛盾。



3．希望點排列法，一般是在動用缺點排列法的基礎上，針對現存缺點提出希望而爭取的創意技法。缺點排列法也稱被動創意法，希望點排列法又稱主動創意法。在企業形象塑造的創意過程中這幾種方法是相輔相成的。運用希望點創意法需要較強的想象力，提出希望達到的目的，設計出理想的組織形象。（本文來源：互聯網）