企業文化的功能

企業文化在企業管理上的意義，主要表現在企業文化的功能上。



（一）企業文化的定向功能

企業文化揭示企業成員在思考和行動方面的方向。企業成員做出組織行為和思考問題的時候，如果違背企業文化，就會感到不安。這是由于企業文化具有約束力的緣故，它在決定企業成員的行為方面起著重要作用。



（二）企業文化的凝聚功能

企業文化起著向同一方向凝聚其組織成員的作用。企業文化在企業中滲透越深、擴散越廣，企業成員的凝聚力就越強。



（三）企業文化的信息功能

企業文化能使企業內的信息溝通得以順暢。作為文化因素的象征或習慣等，使信息溝通能夠迅速完成。因為，文化本身已經包含著很多信息，在文化上達成共識的人們之間可以進行有效的信息溝通。



（四）企業文化的效率功能

企業文化影響企業的效率，影響企業的計劃、組織、人事、領導和控制等各項管理職能的實施方式。通過企業的組織結構和制度，能夠了解企業的一般情況，但很難把握企業的深層情況。要真正提高企業的效率，必須在企業文化上下功夫。企業的實際運行情況、企業成員的關系等，只能通過企業文化才能正確地了解。



（五）企業文化的形象功能

企業文化是企業品牌和企業形象的總體展示，優秀的企業文化是企業的核心競爭力。核心競爭力是指企業內部經過整合了的文化、知識與技能，是企業長期形成的蘊涵于內質的，企業獨具的，能在各種競爭環境中取得主動的核心能力。它不僅是企業在本行業、本領域獲得明顯競爭優勢的保障，還是企業開辟新領域、建立新的利潤增長點，甚至是建立新的主導產業、實現戰略重心轉移、尋求不斷發展的重要手段。（本文來源：互聯網）